2021年6月6日下午2點(diǎn)，集團(tuán)在總部會(huì)議室召開2021年二季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，總結(jié)分析1- 5月份集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作情況，明確下半年抓產(chǎn)值、生產(chǎn)經(jīng)營工作方向。會(huì)議由集團(tuán)總裁夏少云主持，集團(tuán)董事長吳祖躍，副總裁鄭燊、楊超、張曉，總工王鵬飛出席，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司負(fù)責(zé)人、分（子）公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等30余人參加。


  會(huì)上，集團(tuán)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)1-5月份工作重點(diǎn)及各工程收款情況，集團(tuán)總裁夏少云做補(bǔ)充匯報(bào)并結(jié)合目前產(chǎn)值指標(biāo)完成情況對(duì)各項(xiàng)目催收清款工作提出指導(dǎo)意見。
  面對(duì)今年上半年集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)形勢，吳祖躍董事長表示要開源節(jié)流，提出以下三點(diǎn)意見：
  一、在建黨100周年來臨之際，各地財(cái)政有間隙期、也有困難期，要及早重視資金的回收，加強(qiáng)催收工作，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
  二、從市場經(jīng)營競爭形勢出發(fā)，要求經(jīng)營人員及高管層改變思路，將經(jīng)營工作方向轉(zhuǎn)移至省外軌道交通項(xiàng)目，積極打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
  三、作為名片項(xiàng)目，機(jī)電事業(yè)部全體員工要凝聚責(zé)任心，變壓力為動(dòng)力，將集團(tuán)機(jī)電部以公司化管理盡早落地，制定相應(yīng)的管理要求及薪酬制度。
  會(huì)議最后，集團(tuán)總裁夏少云作總結(jié)發(fā)言，為全面完成年度目標(biāo)，他要求下半年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場管理的同時(shí)，積極參與催收清款工作。當(dāng)前應(yīng)收賬款形勢嚴(yán)峻，給集團(tuán)帶來了很大的資金壓力和資金風(fēng)險(xiǎn)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要高度重視該項(xiàng)工作，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，加大催款力度，做到“事事有交代，件件有回音”，確保集團(tuán)資金良性循環(huán)，并將會(huì)議精神傳達(dá)項(xiàng)目部全體員工，號(hào)召大家凝心聚力干實(shí)事，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)誠信經(jīng)營，提高競爭優(yōu)勢，為下半年經(jīng)濟(jì)提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！