5月15日上午9點(diǎn)30分，集團(tuán)在華辰.銀座酒店召開2021年上半年生產(chǎn)工作會(huì)議，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，部署下一階段工作重點(diǎn)。


  會(huì)議由集團(tuán)副總裁楊超主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)吳祖躍、總裁夏少云、副總裁鄭燊、張曉、總工王鵬飛出席，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司負(fù)責(zé)人、分（子）公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等50余人參加。
  會(huì)議首先由楊總宣讀了《集團(tuán)2021年一季度獎(jiǎng)勵(lì)決定》，隨后王總通報(bào)了集團(tuán)《2021年一季度業(yè)務(wù)考試情況》，并指出今后將通過高頻次的理論考試來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能，為集團(tuán)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。


  會(huì)上各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)近期項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理方面的情況，同時(shí)就二季度的相關(guān)工作計(jì)劃提出了各自的設(shè)想，集團(tuán)董事長(zhǎng)吳祖躍就各項(xiàng)目應(yīng)抓的重點(diǎn)工作逐一提出有效意見與建議。
  集團(tuán)總工程師、工程部總經(jīng)理王鵬飛對(duì)近期在監(jiān)項(xiàng)目的檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，分析當(dāng)前階段各項(xiàng)目存在的問題，全面梳理項(xiàng)目管理重點(diǎn)、難點(diǎn)，并重申集團(tuán)有關(guān)《資料標(biāo)準(zhǔn)化》管理文件的相關(guān)要求，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)文件條例進(jìn)行宣貫、落實(shí)。同時(shí)他對(duì)接下來項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全及文明施工等工作做了具體布置，在建黨100周年前確保所有在監(jiān)（建）項(xiàng)目的質(zhì)量、安全無事故。
  集團(tuán)副總裁楊超對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出了“勤、思、學(xué)”三個(gè)要求，要求負(fù)責(zé)人勤記勤寫勤跑現(xiàn)場(chǎng)，多思考內(nèi)業(yè)資料上的規(guī)范管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)總監(jiān)答辯的各項(xiàng)指標(biāo)要求。他還針對(duì)答辯過程中出現(xiàn)的諸多問題進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，提出以下幾點(diǎn)：
  一、強(qiáng)化答辯時(shí)對(duì)專家提問問題的理解能力，提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力和專業(yè)水平；
  二、分析如何在時(shí)間上把控，如何取長(zhǎng)補(bǔ)短發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)；
  三、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷累積有效經(jīng)驗(yàn)，提升自我表達(dá)能力。
  當(dāng)今行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，集團(tuán)總裁夏少云除了結(jié)合集團(tuán)實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)負(fù)責(zé)人提出了具體要求外，還重點(diǎn)督促各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極上報(bào)監(jiān)理費(fèi)尾款工作計(jì)劃，配合集團(tuán)更好地開展收款工作。
  會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)吳祖躍作總結(jié)發(fā)言，要求站在更高的角度轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作方法，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)。特別是項(xiàng)目總監(jiān)，要以身作則，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身執(zhí)行力，以業(yè)主的需求為核心，以品質(zhì)為目標(biāo)，為社會(huì)發(fā)展提供高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)服務(wù)。